 |
為什么策略雷同，績效大不相同？
為什么企業宏偉的藍圖在現實執行中顯得如此的蒼白？
為什么企業擁有龐大的人員隊伍在現實執行中顯得如此的無助？
為什么戰略不錯、思路不錯、做起來就錯了？說得對卻做得不對？
為什么每次公司激勵大會后，員工聽聽感動，想想激動，回去不動？
為什么咨詢公司失敗率居高不下，咨詢方案不解決問題？
為什么總是議而不決，決而不行、行而無果呢？
為什么經理人變成了“思想家”，而業績卻無提升？
為什么？......究其根源，主要就是——執行力的問題！
執行不力是很多企業的通病，執行不力是常常企業管理中無形的“軟肋”！
執行力是一切的“關鍵”！如何提升執行力是每位企業領導者面臨的一項極其重要的
任務。本課程將為您詳細揭析企業執行力的關鍵，助您打造高績效的企業執行力，走出管理的
黑洞！
產品目錄
第一篇：有行動才會有成果
第二篇：打開無限寶藏的鑰匙
第三篇：有效果比有道理更重要
第四篇：讓員工自動自發的秘密
第五篇：執行力必須依托企業文化
第六篇：指導力比執行力更重要
第七篇：計劃跟蹤與績效管理
第八篇：真正持久的企業競爭力
名人語錄
執行是任何企業（無論是在紐約還是在北京）當前面臨的最大問題。
——《執行》作者 拉姆和拉里對于企業來說，制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。能否將既定戰略執行到位是企業成敗的關鍵。
——聯想集團總裁、CEO 楊元慶
胡謝驊（Alexander Hoo）：華人世界NLP應用大師，中國培訓師大聯盟高級培訓師，一位杰出的NLP及Whole-self訓練導師。
2002年在北京釣魚臺國賓館被“首屆杰出培訓師評選委員會”授予“中國十大杰出培訓師”；2003年馬來西亞、新加坡國際精英論壇被評為“亞洲八大名師之一”；2004年被學習型中國·世紀成功論壇評為“學習型中國形象代言人”；連續兩屆“中國培訓論壇”主講嘉賓，入選NCTC中國培訓師20強前列；連續三屆“學習型中國·世紀成功論”的主講嘉賓。
胡謝驊是協助個人與組織提升績效的專家。2001年8月在國內出版了NLP人生績效專著《把快樂還給自己》，被引進到臺灣、新加坡，暢銷東南亞，廣受歡迎！2002年7月出版了第二本著作《創造你的最佳表現》。
十年來，胡謝驊先生的足跡踏遍了中國的大江南北，包括受邀在馬來西亞、新加坡、香港、臺灣等亞太地區演講。并且，將NLP系統地應用于企業培訓，至今已為國內外超過600家企業做過內訓，受訓企業既有跨國公司，也有新興的民營企業，被業界譽為“企業最佳績效教練”。
★ 華人世界NLP應用大師胡謝驊的主頁>>>
商品屬性 [專家] 胡謝驊 [出版社] 中國科學文化音像出版社 [介質] 8VCD{精裝版}
