<sub id="drhxp"><listing id="drhxp"><meter id="drhxp"></meter></listing></sub>

          <address id="drhxp"></address>

          <sub id="drhxp"><listing id="drhxp"><menuitem id="drhxp"></menuitem></listing></sub>

            <form id="drhxp"></form>
            當前位置: 首頁 > 成功勵志 > 銷售 > 銷售管理 > 動作分解打造銷售執行力(5VCD+1本講義)--魏慶

            商品分類         所有分類

            相同專家的商品

            相同出版社的商品

            瀏覽歷史

            動作分解打造銷售執行力(5VCD+1本講義)--魏慶

            prev next

            商品點擊數:7347
            用戶評價: comment rank 5
            市場價格:¥800元
            成功網:¥480元
            微信用戶:¥480元
            商品總價:
            購買數量:
            購買此商品可使用:2400 積分
            滿200元包郵,支持支付寶、微信、收錢吧掃碼等多種支付方式
            客服: QQ292919722、 微信、短信:13570930228
            加盟代理微信:228802062;微信公眾號:w8801net(成功網商城)

            商品描述:

            商品屬性

            商品標簽

            相關商品

            相關配件

            商品相冊

            購買過此商品的人還購買過

             

            為什么學習本課程:

            執行力是眾多企業感到頭痛的問題,具體到銷售部門則表現的更加嚴重。由于銷售人員特殊的工作形式、工作地點等原因帶來的監管難度,使得企業的制度、銷售政策得不到有效的執行成為一種普遍的現象。如何提升銷售執行力,無疑是企業的一大難題。

            在本課程中,魏慶先生將延續從理念到動作的風格,從思路、殘局破解、制度監控及命令等多個層面入手,為打造銷售執行力提供了一套完整的解決方案。相信通過本課程的學習,您將自如破解導致銷售策略與銷售任務執行不力的諸多難題,從而打造一支具有戰斗力的銷售隊伍。


            本課程學習目標:

            • 掌握從執行者轉變到管理者的要點;
            • 破解企業執行力存在的障礙和原因;
            • 掌握使命令有效的具體辦法及實施步驟;
            • 學習打造銷售執行力

            內容提要:

            第一講:管理者的思維方式轉變

            1.引言

            2.管理者要夠“懶”——從自己做到想辦法讓別人做

            第二講:管理者心態和價值觀轉變

            1.“讓別人做”的方法——管理者常用的行為工

            2.管理者要夠“黑”——當官不只是為了民做主

            3.管理者要夠“吝嗇”——把干毛巾擰出水來

            第三講:企業常見的執行力陷阱——相信員工“好人多 壞人少”

            第四講:執行力打造方法一——用制度監控員工

            1.監控員工:身在千里之外 法眼無處不在

            2.實戰演練:監控外埠出差員工的行蹤的十個絕招

            3.員工破解公司的監控制度的“反監控手段”

            4.監控制度不是用來管人的 而是用來嚇人的

            5.回顧

            第五講:執行力打造方法二——讓員工覺得領導的命令有道理

            1.命令有效的基本原則

            2.命令有效先要命令合理

            3.回避官僚病造成命令不合理的具體方法

            第六講:執行力打造方法三——讓員工覺得領導處罰有理的具體方法

            1.引言

            2.丑話在先 法不咎既往

            3.提高處罰效率的捷徑:高明的檢核手段

            4.懲罰前要記?。翰慌略箽?只怕冤氣

            5.怎樣讓員工甘愿受罰

            6.如何應對員工常用的為自己開脫責任的借口

            第七講:執行力打造方法四——給員工洗腦 讓他們自覺

            1.命 令誤區:員工和領導觀念差異 命令成了雞同鴨講

            2.給員工洗腦的具體方法——化骨綿掌

            3小心誤區——走火入魔的化骨綿掌

            4.給員工洗腦的具體方法和具體話術

            第八講:執行力打造方法五——領導者的“殺氣”

            1.用“殺氣”來管理員工

            2.建立“殺氣”的五個具體步驟和話術

            第九講:執行力打造方法六——鐵腕管理和人性化管理如何平衡

            1.“說一不二”四個具體方法

            2.掌握“人性”和“鐵腕”的最佳平衡點

            3.贏得員工尊重的具體步驟

            4.總結與回


            誰需要學習本課程:

            • 銷售總監
            • 銷售經理、主管

            專家介紹:

            魏慶: “理念到動作”營銷培訓創始人,主張“有效的培訓是把理念宣導落實到動作分解”。

            曾任可口可樂公司、頂新國際集團等知名企業銷售經理、品牌經理、銷售總監等職。先后為可口可樂公司、統一企業、嘉里飲料、美國華納糖果、伊萊克斯電器、美的集團、康佳集團、科龍集團、TCL集團、創維集團等國內外幾百家企業提供過實戰營銷培訓服務。

            獨立領銜操作河北華龍集團2002年終端銷售管理/培訓體系建立咨詢項目,并深入一線輔導企業實施。

            魏慶先生是《銷售與市場》等多家營銷權威媒體特約撰稿人、專欄作家,出版了系列培訓光碟和四套營銷專著,其專著《經銷商完全手冊》被娃哈哈集團、完達山集團、香港加加醬油等知名企業收錄為內訓教材。

             

            商品屬性
            [專家] 魏慶
            [出版社] 北京大學音像出版社
            [介質] 5VCD+1本講義
            [語言] 國語
            [出版號] 9787880154771
            成功勵志 [1]    銷售 [1]    銷售管理 [1]   
            動作分解打造銷售執行力(5VCD+1本講義)--魏慶

            用戶評論

            • 暫時還沒有任何用戶評論
            用戶名: 匿名用戶
            E-mail:
            評價等級:
            評論內容:
            驗證碼: captcha
            Copyright © 2002-2022 成功網 廣州圣慧堂文化發展有限公司版權所有,并保留所有權利。   返回頂部
            Tel: 13570930228(微信)     E-mail: 292919722#qq.com
            QQ 292919722 淘寶旺旺 成功網總店
            讓更多人享有均衡式成功 微信公號w8801net
            ICP備案證書號:粵ICP備05019384號
            试看50秒AA片,一个吃上面一个人吃下视频,岛国av无码不卡一区二区三区

                    <sub id="drhxp"><listing id="drhxp"><meter id="drhxp"></meter></listing></sub>

                    <address id="drhxp"></address>

                    <sub id="drhxp"><listing id="drhxp"><menuitem id="drhxp"></menuitem></listing></sub>

                      <form id="drhxp"></form>